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人事異動

2015年04月08日

転籍 | 似た言葉に出向や配置転換がありますが、大違いです

転籍とは、転籍元の会社の雇用契約を終了させ、転籍側の企業で新たに雇用契約を結ぶといったモノになります。

すごく端的に説明すると、会社都合による転職といったイメージになるでしょうか。

似た言葉として配置転換出向がありますが、この転籍はこれらの言葉とは根本的に異なっています。

例えば、配置転換は元の会社に籍を置いたまま、別の部署に行きますが、指揮命令系統は元の会社の中に置かれます。

これに対し出向は、元の会社に籍を置いたまま、別会社の指揮命令系統に組み込まれるものです。

いずれにしても、元の会社の従業員であることに違いがないというのがポイントです。

しかし、転籍となると、元の会社から別会社に籍も移るのです。これを端的に説明して、上の方で会社都合による転職であるといったのです。
  • いろいろ変わります
さて、この転籍ですが、元の会社との雇用関係を解消するモノですので、働く人にとっては大きく色々なことが変化します。

場合によっては待遇も大きく引き下げられるでしょうし(一般的に言ってグループの子会社に転籍するように言われたりするので待遇は下がる可能性が高いです)、場合によっては退職金の算定等にもかかわってくる可能性もあります。

このように、非常に従業員にとって影響が大きいものであるため、従業員が転籍するためには、転籍元、転籍後の会社間の合意のみならず、従業員個人の同意も必要となります。

勝手に転職させるのは、さすがに人事権の行使の範囲を超えていると考えられるのでしょう。また、出向ならば籍が自社のままですので、いずれは戻ってくるのが前提であると考えられるのですが、転籍になると文字通り片道切符である可能性が高いのでその辺も配慮されているのでしょう。

しかし、同意が必要であると言っても、断ることはかなり難しいのが現状だと思います。転籍を断った事を理由に解雇することは難しいといわれていますが、そうはいっても理由など、どうにでもなるというのが現実ですから。

もしあなたが転籍命令を出されて、それに同意したくない場合は、会社と争う争わないは別としても、専門家に相談するという手段があるという事だけは覚えておいてくださいね。

人事で言われる言葉あれこれ

keieimanga at 21:27|PermalinkComments(0)

2015年04月06日

出向 | どのような位置づけの命令であるかは文脈で判断する必要があります

出向とは、ある従業員さんが元の会社の従業員でありながら、別の会社の指揮命令系統に入り、そちらで勤務することを指す言葉です。

元の会社の従業員のままで(籍が残る)、別の会社の指揮命令系統に入る(上司や部下は別の会社の人)といったモノです。

例えば、田中さんが埼玉県にあるパンの商品を企画するA社で会社で製品の企画をしていたとします。この時、田中さんが別会社であるB社の野田工場(千葉県)に、技術担当として赴任したとします。

あくまで田中さんはパンの商品を企画するA社の従業員ですが、実際の仕事はB社のパン製造工場で工場長の指揮命令に従って行うといったモノになります。

この場合、所属はA社のまま、B社で働くといった形になりますよね?こういった状態を指して出向すると呼ぶのです。

このように、出向とは別の会社の指揮命令系統で勤務するといっただけの事なので、ネガティブなイメージが有るかもしれませんが、別に出向という言葉自体にネガティブな意味合いはありません。

これに対し、A社内で商品企画部から製造部である工場に移るのは配置転換と呼ばれます。
  • どのような出向であっても認められるわけではない
とはいえ、「キミは子会社に出向だよ!」などと言われると、なんだか左遷みたいなイメージがあり、若干ではありますがネガティブなイメージが出てきます。

さらに、元の会社に籍があるとはいえ元の会社の指揮命令系統に戻れるかどうかの保証はなく、いわゆる片道切符(行ったっきりで戻れない)である可能性もあります。

そのため、出向命令は人事権の行使であるとされているものの、それを濫用することは許されないとされています。具体的には、業務上の必然性がないにもかかわらず本人にとって不利益な場所に出向させるといった事はダメであるとされています。

前述のパン工場の例ならばなんとなく認められそうですが、A社でパンの商品企画をしていた田中さんがB社のパン工場ではなく、遠方にあるC社の石川県の金沢事務センタで伝票のチェック係をするような出向は怪しいです。(埼玉から転居が必要となるので本人の負担は大きいですし、必然性が無ければ基本的には望ましくないですね)
  • とはいえ
とはいえ、子会社に出向することにより、本社ではなかなか経験できないような組織全体を統括するといった経験を積ませ、いわゆる出世街道にする場合もあります。

但し、いずれにしても出向する人にとっての影響は非常に大きなものとなるので、雇用する側は慎重な運用を心がけたいものです。

また、雇用される側で理不尽な出向命令を受けた場合には専門家に相談するといった選択肢があるという事を心に留めておいてもらえればと思います。

人事で言われる言葉あれこれ

keieimanga at 22:44|PermalinkComments(0)